「李嘉誠」成功致富的故事

書名：李嘉誠成功致富的故事

出版者：緋色文化

出版日期：2006年12月一版一刷

特價：NTD199.

類別：創業理財謀略

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讀書心得及書摘：

李嘉誠~1928年出生於中國廣東省潮州市，2006年富比士全球富豪榜以資產188億美元名列第10位大富豪，也是華人首富。

移民香港：

李嘉誠的父親曾任小學校長，幼年飽讀詩書，後來因為大陸烽火連天，1940年舉家遷往香港，1943年父親身染肺病過世，時年僅14歲，剛要上中學讀書，因為家計生活，因而輟學到茶樓當跑堂！

1944年辭去茶樓的工作，到舅父莊敬庵的中南鐘錶工公司，先打雜再昇為店員。

1946年辭去舅父鐘錶的工作，到五金行工作。

1950年夏季李嘉誠創立「長江塑膠廠」，當年只22歲！創業資本5萬港幣。

創業前的自勵自強：

在香港不懂廣東話寸步難行，英語是官方語言，是香港社會最重要的交際工具。李嘉誠秉承父教，必須攻克這兩種語言：一來立根香港社會，二來可以從事國際交流。因此常常利用機會及空閒學習和讀書。他的中學課本都是去舊書攤買來讀，讀完再賣回舊書攤，不花錢就學好英文。在茶樓工作也是個鍛鍊廣東話和英語的地方。

李嘉誠的工作所得全交給母親，以養活弟妹並供給他們不致中斷學業！不過後來的創業資本也是來自母親替他存的錢。

事業進程：

1950年的塑膠廠以製造玩具為主，創業之初從頭到尾李嘉誠全部包辦，後來才增顧工人及職員，1955年長江塑膠廠產銷漸入佳境。

1957年長江塑膠廠改名叫長江工業有限公司，主力產品改為塑膠花，1958年李嘉誠三十歲，長江公司營業額達一千萬港元，塑膠花替李嘉誠賺得平生的第一個一百萬，並在香港贏得「塑膠花大王」的美名！此時李嘉誠開始涉足房地產，長江公司下設地產部和塑膠部。

1958年李嘉誠在香港北角購地興建一座12層樓的工廠大廈，1960年柴灣又購建另一座工廠大廈，兩座大廈共達12萬平方英呎，從此開啟李氏的地產王國。

他充分利用經營塑膠工業每年賺得的千萬港元利潤，把它們都投到購買低價的土地和舊樓上去。

1972年李嘉誠擁有房屋面積35萬平方英呎，1975年增加到510萬平方英呎，1976年達635萬平方英呎。

70年代以前香港的地產整體上是上升的，隨著工商業的繁榮，地產以幾十倍、上百倍底猛漲，李嘉誠的財富也就如長江之水滾滾而來！

1972年長江地產改名為長江實業，並於同年申請股票上市，1973年長實在倫敦交易所掛牌。1973~1975兩次大幅增資，趁世界經濟嚴重衰退，香港地產低迷之際，成功地利用大眾資金大批購入十多處廉價地盤。

1977年李嘉誠參與香港地鐵中環站和金鐘站上蓋興建權的競投，一舉打敗英資置地地產巨人，成為爾後香港首富的分水嶺。

80年代，李嘉誠先後完成或進行開發的大型住宅區有：黃埔花園、海怡半島、麗港城、嘉湖山莊。由此李嘉誠贏得「住宅區大王」的稱號。

1985~1992年間，李嘉誠順利地將「國際城市」、「青洲英坭」、「嘉宏」私有化，至此剩下長實系的「長實、和黃、港燈」是上市公司，私有化後長實系的經營和實績不致於全部暴露在大眾面前，使李嘉誠在許多商業活動擁有更多的主控權。

2000年香港「超人」李嘉誠的入口網站town.com於香港創業版上市，4.28億新股提撥4千萬股給社會資金認購，因此造成香港萬人空巷排隊認股的場面。新股每股港幣1.45~1.78元，上市後漲至17元以上，從此李氏所控制的上市公司市值接近港股市值的四分之一，足以與當年英資怡和系媲美。

身為商人，李嘉誠樹立真知灼見的形象，他相信1997年後香港仍會繼續繁榮，也是一個有活力有錢賺的好地方。

併購外資集團：

C1977年以2.3億港元收購美資永高公司──該公司擁有香港最繁華的中環銀行區、希爾頓飯店、印尼巴里島凱悅酒店。

C1978年以每股市值13~14港元在市面上收購英資九龍倉的股票達18%，九龍倉屬英資怡和財團的單一集團公司──擁有香港最繁華的商業區之一尖沙咀。後來因為「船王」包玉剛在九龍倉已布局多時，於是兩人達成協議：李嘉誠手中九龍倉股票全部轉賣給包玉剛（每股30餘元）；包玉剛手中另一老牌英資和記黃埔的股票轉賣給李嘉誠。李嘉誠既幫包玉剛取得九龍倉，建立深厚的友誼關係，又從賣股取得巨額利潤，並使自己入主英資「和黃」成為可能。

C收購英資和記黃埔集團──1979~1980逐步吸收匯豐擁有的和黃股份，長江實業和李嘉誠持有和黃的股權達39.6%，1981年李嘉誠入主和記黃埔董事局主席。當時長江實業的資產總值僅6.9億港元，卻成功地控制了市值達62億港元的巨型集團，以小博大，發揮超人的智慧。和記黃埔是由兩大部份組成：一是合記洋行──主要從事棉花、棉毛織品、中國茶葉等進出口貿易及香港零售業；另一個是黃埔船塢──有維修、建造萬噸級輪船的能力，及經營碼頭倉儲業。李嘉誠事後表示，收購和黃的成功是得力於匯豐銀行的支持；當然李嘉誠因與包玉剛的友誼關係而打入匯豐銀行形成水乳交溶的局面，並於1980、1985年兩次獲邀擔任匯豐銀行出任董事局副主席到今日。

C收購英資青洲英坭－1978~1979正式入主，青洲英坭擁有平價大量土地可供日後發展地產之用。這種間接的收購股權的方法，比直接購入土地有利。

C收購香港第二大電力公司港燈──1983年英資置地財團財務欠佳，李嘉誠在1982年已悄然在市面購入港燈的股票，1984年怡和的西門.凱瑟克家族拋出「自救及償還貸款」計畫，而置地是怡和系的欠債大戶，出售港燈給李嘉誠可解燃眉之急。1985年雙方談判由李購入港燈34.6%股權，李正式入主港燈。以市價計算，李嘉誠此次收購行動為和黃省下4.5億港元。港燈的業務包括電力、地產、工程、工業、貿易、零售、壽險等多方面。

C併購加拿大赫斯基公司──1986年買下赫斯基石油公司，該公司在加拿大西部擁有很大儲存量的石油和天然氣。

後續發展：

李嘉誠的事業係以香港為軸心，再向歐美發展，因為處處注意商機，加上智慧超人，堅決果斷，生意越做越大。自1992年以後，李嘉誠把港外投資重心放到中國內地市場。

1992年5月，李代表長實集團與中方合組「深圳長和實業有限公司」，中港股權各佔一半。其後李嘉誠以和記黃埔地產有限公司經營珠三角的房地產事業，頗有斬獲！

1992年10月，以和黃集團為核心的港資財團與中方在北京簽署深圳鹽田港發展合約，目標是建成與香港貨櫃碼頭互補的世界級鹽田貨櫃碼頭，使和黃集團得以控制高欄深水港的發展權，做為珠江三角洲西面的出海通道。

1992年6月與郭鶴年聯手發展上海就區閘北，那是一塊金融、商貿、娛樂的不夜城精華區。

1992年11月參與福州舊城區的改造工程。1994年在重慶設公司參與該市的改造工程。

最引人注目的是，1992年李與郭鶴年聯手獲得北京王府井舊址的發展權──東方廣場，總投資15億美元，建築面積76萬平方公尺，建築過程紛紛擾擾，曾停工等待調查。1999年10月東方廣場終於如期竣工。

1992年12月李與中方達成協議，發展廣深珠高速公路第二期廣珠段。

李嘉誠本尊：

李曾獨力贊助汕頭大學的建校及日後的運作開銷，也濟助其家鄉貧窮人家。李為公益事業揮金如土，但是個人生活尚稱簡樸，唯一嗜好是打高爾夫，每天睡前必看半小時新書。

李嘉誠目前入英國籍，兩個兒子入加拿大籍，兩兒子在加拿大都各有發展事業，也頗為成功。

李嘉誠日常管理自己的重點：

1.     勤奮是一切事業的基礎。

2.     寬以待人，嚴以律己。

3.     始終保持創新意識，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流。

4.     監守諾言，建立良好的信譽。

5.     決策應開闊胸襟，統籌全局。

6.     要信賴下屬。

7.     為下屬樹立高效率的榜樣。

8.     政策的實施要沉穩持重。

9.     瞭解下屬的希望，給予員工好的前途。